Uenighed om løsning på stigende udgifter til vikarer i sundhedsvæsenet
Antallet af vikarer der benyttes i sundhedsvæsenet er i en årrække steget markant. Vikarerne er ofte lønnet bedre og det belaster sundhedsvæsenets økonomi. Tidligere har løsningen været interne vikarbureauer, men den løsning er der nu uenighed om.
Af Alexander Kloppenborg
Antallet af vikartimer der er betalt for i sundhedssektoren er de senere år mere end fordoblet. Det presser økonomien i sundhedssektoren, men problemet er ikke ukendt. Brugen af vikarer følger nemlig de økonomiske konjunkturer.
“Især i den offentlige sektor har vi brugt rigtig mange vikarer de seneste 3 år, på nogle af de store mangel områder. Bla. SOSU, sygeplejersker og pædagogisk personale. Vi så det også frem mod den sidste højkonjunktur i 2008, der steg brugen af vikarer også. Så det er et velkendt fænomen,” fortæller arbejdsmarkedsforsker fra Aalborg universitet Laust Høgedahl.
Et problem der er løst før
I regionerne er problemet med for store udgifter til vikartimer i sundhedssektoren ikke bare et man har set før, men også et man har løst før.
“Sidste gang den her problemstilling var oppe – og det passer med, at det var lige før finanskrisen – der lykkedes det ved hjælp af interne vikarbureauer at tage toppen af den her problemstilling, så man begrænsede hvor meget personale på gennemtræk, man har på sygehusene,” siger næstformand for Regionernes Lønnings- og Takstnævn Bo Libergren
Regionerne lykkedes altså med at oprette deres egne interne vikarbureauer, så at de kunne slippe for at betale private vikarbureauer for at administrere de vikarer de købte. Regionerne har stadig interne vikarbureauer og vil gerne oprette flere for at løse problemet med de stigende udgifter til vikartimer i sundhedssektoren.
Den forkerte løsning
Men den løsning er man skeptisk overfor i Vikarbureauernes Brancheforening, da man ikke mener, at interne vikarbureauer løser problemet med de store udgifter til vikartimer..
Sekretariatschef for Vikarbureauernes Brancheforening Jakob Tietge synes som sådan ikke der er noget i vejen med at lave interne vikarbureauer. De løser bare ikke problemet, mener han.
“Der er to problemer med at lave interne vikarbureauer – for det første har de interne vikarbureauer svært ved at dække efterspørgslen og for det andet, så har det også vist sig at være mindst ligeså dyrt som at konkurrenceudsætte vikardækningen til eksterne vikarbureauer,” siger sekretariatschef for Vikarbureauernes Brancheforening Jakob Tietge.
Han påpeger at de interne vikarbureauer jo også skal drives, og der har de eksterne vikarbureauer en fordel ved i forvejen at kunne administrere mange vikarer effektivt.
“For vikarbureauer betyder det meget om man har stordriftsfordele, uanset om man er intern eller ekstern. Altså om man servicere flere enheder end bare et enkelt område eller en enkelt region. Og det gør at eksterne private vikarbureauer ofte vil være billigere end interne vikarbureauer når man regner alle udgifter med,” siger Jakob Tietge
Men hos regionerne er man fortsat tilfredse med interne vikarbureauer som en løsning på de store udgifter til vikartimer.
“Det er jo ikke en ny problemstilling, den har jo tidligere været oppe, hvor man responderede ved at lave interne vikarbureauer, det virkede og vi fik nogle andre løsninger end at bruge dyre vikarbureauer ude i byen,” siger næstformand for Regionernes Lønnings- og Takstnævn Bo Libergren.